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Revue à mi-parcours du PTA 2025 : Le ministère du Développement face à l’épreuve de l’efficacité

Gouvernance, La Marina BJÀ quelques mois de la clôture budgétaire, le ministère béninois du Développement affiche une exécution physique de son plan de travail encore en retrait. Si certaines avancées sont notables, la pression s’intensifie pour atteindre les objectifs fixés d’ici à la fin décembre.

La salle de conférences de la Direction départementale du Développement de l’Atlantique et du Littoral a récemment servi de cadre à la revue à mi-parcours du Plan de Travail Annuel (PTA) du ministère du Développement et de la Coordination de l’action gouvernementale (MDC). L’exercice a permis de dresser un état d’avancement des engagements inscrits dans la programmation 2025.

Des indicateurs en deçà des attentes

À la date du 30 juin, les chiffres communiqués font état d’un taux d’exécution physique de 33,2 %, pour un engagement de ressources financières à hauteur de 47,7 % et un ordonnancement de 34,6 %. Ces résultats doivent être relativisés dans un contexte marqué par le démarrage tardif du PTA, enclenché le 12 mars, ainsi que par une interruption technique d’un mois du Système d’Information de Gestion des Finances Publiques (SIGFP).

Les travaux de la revue ont été structurés autour de huit communications clés, portant notamment sur le suivi des recommandations issues de la revue du 31 mars, l’état d’exécution du Plan de passation des marchés, l’avancement des programmes budgétaires 015 (Pilotage et soutien) et 016 (Évaluation des politiques), la mise en œuvre du ProPaCTSET — programme destiné à accélérer la transformation socioéconomique des territoires — ainsi que la stratégie nationale de lutte contre la traite des personnes.

Malgré un rythme d’exécution encore lent, plusieurs résultats concrets ont été enregistrés, parmi lesquels l’adoption, le 4 juillet 2025, de la Vision nationale de développement « Bénin 2060 Alafia » par l’Assemblée nationale ; le déploiement des activités du ProPaCTSET dans 15 communes du pays ; l’initiation d’un dialogue structuré avec les jeunes autour de l’entrepreneuriat et de l’emploi ; l’assistance technique apportée aux communes pour la planification locale et l’élaboration de cadres d’accélération des ODD ; l’organisation du Forum national sur l’évaluation d’impact.

Objectif 75 % : cap sur le second semestre

Avec plus de la moitié des activités encore à exécuter en cinq mois, le ministère se fixe un objectif clair : dépasser 75 % d’exécution physique sans générer de dette budgétaire, contrairement aux exercices 2022 à 2024. Pour y parvenir, plusieurs mesures sont déjà enclenchées, à savoir : l’application des arrêtés de fongibilité budgétaire signés début juillet, le renforcement du dialogue de gestion et du suivi des marchés, la poursuite de la mobilisation des contreparties nationales et subventions, ainsi que l’appui technique aux structures opérationnelles.

À travers cette revue, le MDC entend redonner de la crédibilité à l’approche budgétaire axée sur les résultats. Dans un contexte où le gouvernement béninois fait de la rigueur de gestion un levier stratégique, le ministère joue une partie décisive pour démontrer la maturité de son système de planification. Les prochains mois seront donc cruciaux pour inscrire durablement les principes de performance dans l’action publique et faire de l’exercice 2025 une année de référence en matière d’efficacité administrative.

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