Décentralisation, La Marina BJ – Sur financement propre, le conseil municipal de Cotonou a décidé de recourir aux services d’un bureau d’études spécialisé en gestion des ressources humaines (GRH). Mission : redessiner le cadre organique et les fiches de poste de l’ensemble du personnel municipal, adaptées aux exigences modernes de gouvernance.
Selon nos informations, le mandat du cabinet s’inscrit directement dans la logique du décret n° 2024-963 (Lire LMBJ du 22/06/24), qui fixe la structure-type de l’administration des communes au Bénin. Ce texte a clarifié le rôle du maire, première autorité politico-administrative, et celui du secrétaire exécutif, garant de la gestion technique et administrative. En s’appuyant sur cette réforme, la mairie de Cotonou ambitionne d’aller plus loin : mettre en place une organisation interne plus cohérente, transparente et performante.
Une mission à forte valeur ajoutée
Le bureau d’études recruté devra livrer plusieurs résultats clés. Selon les informations recueillies auprès de notre source bien informée, la mission, encore au stade préparatoire, consistera à élaborer le cadre organique de la mairie sur un horizon de cinq ans, à rédiger l’ensemble des fiches de poste issues de l’organigramme général et des organigrammes spécifiques en précisant les profils requis, les indicateurs de performance et les objectifs, ainsi qu’à former de manière ciblée le personnel chargé des ressources humaines, le secrétaire exécutif, les responsables techniques et administratifs et les secrétaires d’arrondissement, afin de leur permettre d’assurer la maîtrise et l’actualisation des outils mis en place.
L’approche repose sur une logique de professionnalisation de la gestion du personnel municipal, avec des standards de performance jusque-là rarement appliqués dans l’administration locale.
Vers une administration municipale modernisée
Pour mener à bien cette mission, le conseil communal a validé un budget prévisionnel de 59,3 millions de F CFA. Une enveloppe qui traduit la volonté de la mairie de Cotonou d’investir dans le capital humain, considéré comme le moteur essentiel de l’efficacité des politiques publiques locales.
Mais au-delà de l’exercice technique, cette initiative marque une volonté politique de faire de Cotonou une commune pilote en matière de gouvernance des ressources humaines. Si les résultats attendus sont au rendez-vous, la réforme pourrait inspirer d’autres communes béninoises confrontées aux mêmes défis de structuration et de professionnalisation de leur administration, comme l’exige le décret n° 2024-963 du 22 mai 2024 fixant la structure-type de l’administration des communes en République du Bénin.
