{"id":8799,"date":"2024-10-24T08:50:41","date_gmt":"2024-10-24T07:50:41","guid":{"rendered":"https:\/\/lamarinabj.com\/?p=8799"},"modified":"2024-10-24T08:50:42","modified_gmt":"2024-10-24T07:50:42","slug":"benin-un-nouveau-systeme-devaluation-des-agents-de-letat-bientot-en-place","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lamarinabj.com\/index.php\/2024\/10\/24\/benin-un-nouveau-systeme-devaluation-des-agents-de-letat-bientot-en-place\/","title":{"rendered":"B\u00e9nin : Un nouveau syst\u00e8me d&rsquo;\u00e9valuation des agents de l&rsquo;\u00c9tat bient\u00f4t en place"},"content":{"rendered":"\n<p><strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-red-color\">Gouvernance, B\u00e9nin<\/mark><\/strong> &#8211; <strong><em>Le gouvernement b\u00e9ninois, \u00e0 travers le minist\u00e8re du Travail et de la Fonction Publique, s&rsquo;appr\u00eate \u00e0 d\u00e9ployer un nouveau syst\u00e8me d\u2019\u00e9valuation des agents de l\u2019\u00c9tat, un dispositif novateur et ambitieux qui promet de refondre la gestion des ressources humaines au sein de la fonction publique. <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Pr\u00e9sent\u00e9 r\u00e9cemment lors de la deuxi\u00e8me session de la Conf\u00e9rence des Gestionnaires des Ressources Humaines de l&rsquo;\u00c9tat (CGRH) par Abdoulazize Malick, Directeur de la Planification, de l&rsquo;Administration et des Finances du minist\u00e8re, ce syst\u00e8me vise \u00e0 relever les nombreux d\u00e9fis auxquels l\u2019administration publique est confront\u00e9e. Il repose sur des piliers fondamentaux tels que l\u2019efficacit\u00e9, la transparence et la num\u00e9risation, afin d\u2019assurer une gestion optimale des performances des agents de l\u2019\u00c9tat.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"un-outil-face-au-manque-de-transparence-et-de-merite\" class=\"wp-block-heading\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-red-color\">Un outil face au manque de transparence et de m\u00e9rite<\/mark><\/h2>\n\n\n\n<p>L\u2019un des principaux probl\u00e8mes que ce nouveau syst\u00e8me entend corriger est le manque de transparence dans l\u2019\u00e9valuation des agents de l\u2019\u00c9tat. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, les crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation pouvaient sembler flous ou in\u00e9gaux, affectant la motivation des agents. Le nouvel outil mettra fin \u00e0 ces ambigu\u00eft\u00e9s en \u00e9tablissant des indicateurs clairs et mesurables. Selon Abdoulazize Malick, chaque agent sera \u00e9valu\u00e9 sur la base de ses performances individuelles, en lien avec les objectifs g\u00e9n\u00e9raux des institutions qu\u2019il sert.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce syst\u00e8me d\u2019\u00e9valuation repose \u00e9galement sur une approche m\u00e9ritocratique, o\u00f9 les efforts et les r\u00e9sultats sont justement reconnus. Il permettra de mieux identifier les agents les plus performants et de valoriser leur contribution, tout en offrant des opportunit\u00e9s de progression de carri\u00e8re bas\u00e9es sur des crit\u00e8res objectifs. Ce changement vise \u00e0 am\u00e9liorer la motivation au sein de la fonction publique en r\u00e9compensant les efforts r\u00e9els, tout en \u00e9radiquant les \u00e9valuations bas\u00e9es sur des perceptions subjectives.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"un-defi-dalignement-des-objectifs-individuels-et-organisationnels\" class=\"wp-block-heading\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-red-color\">Un d\u00e9fi d\u2019alignement des objectifs individuels et organisationnels<\/mark><\/h2>\n\n\n\n<p>Un autre enjeu auquel l&rsquo;outil devra faire face est l\u2019alignement des objectifs individuels des agents avec ceux des institutions publiques. Dans le pass\u00e9, ce d\u00e9salignement a souvent conduit \u00e0 une baisse de performance g\u00e9n\u00e9rale, car les agents ne comprenaient pas toujours en quoi leur travail quotidien contribuait \u00e0 la r\u00e9alisation des objectifs strat\u00e9giques de l\u2019administration.<\/p>\n\n\n\n<p>Le nouveau syst\u00e8me vise \u00e0 r\u00e9soudre ce probl\u00e8me en cr\u00e9ant une synergie entre les missions individuelles et les attentes institutionnelles. Chaque agent sera d\u00e9sormais \u00e9valu\u00e9 en fonction de sa capacit\u00e9 \u00e0 atteindre des objectifs clairement d\u00e9finis, en accord avec les orientations strat\u00e9giques de son institution. Cette approche plus coh\u00e9rente permettra de renforcer l\u2019efficacit\u00e9 globale de l\u2019administration et de favoriser une meilleure r\u00e9partition des t\u00e2ches et des responsabilit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"linformatisation-comme-reponse-a-linefficacite-des-processus\" class=\"wp-block-heading\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-red-color\">L\u2019informatisation comme r\u00e9ponse \u00e0 l\u2019inefficacit\u00e9 des processus<\/mark><\/h2>\n\n\n\n<p>D&rsquo;apr\u00e8s le pr\u00e9sentateur, l\u2019outil devra \u00e9galement r\u00e9pondre \u00e0 un besoin croissant de modernisation des processus administratifs. Le recours \u00e0 l\u2019informatisation et \u00e0 la num\u00e9risation de l\u2019\u00e9valuation des performances est une r\u00e9ponse directe aux dysfonctionnements li\u00e9s aux m\u00e9thodes traditionnelles. Les \u00e9valuations sur papier ou manuelles semblent souvent sujettes \u00e0 des erreurs, \u00e0 des d\u00e9lais de traitement trop longs et \u00e0 des pertes d\u2019informations.<\/p>\n\n\n\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 la num\u00e9risation, le nouveau syst\u00e8me permet une \u00e9valuation plus rapide, plus efficace et plus fiable des agents. L\u2019informatisation du processus garantit une collecte de donn\u00e9es en temps r\u00e9el, permettant aux responsables des ressources humaines d\u2019avoir une vision claire et actualis\u00e9e des performances des agents. Cela facilitera non seulement la prise de d\u00e9cision, mais offrira \u00e9galement une meilleure transparence sur les r\u00e9sultats des \u00e9valuations.<\/p>\n\n\n\n<p>Enfin, le nouvel outil d\u2019\u00e9valuation devra faire face au d\u00e9fi de la stagnation professionnelle au sein de la fonction publique. Les agents de l\u2019\u00c9tat, souvent confront\u00e9s \u00e0 un manque d&rsquo;opportunit\u00e9s de formation et de d\u00e9veloppement, verront dans ce syst\u00e8me un levier pour leur progression de carri\u00e8re. En identifiant les forces et les faiblesses de chaque agent, le syst\u00e8me permettra de proposer des plans de formation adapt\u00e9s \u00e0 chacun, afin de renforcer leurs comp\u00e9tences et de les accompagner dans leur d\u00e9veloppement professionnel.<\/p>\n\n\n\n<p>En offrant un cadre de reconnaissance des efforts, ce nouvel outil vise \u00e0 transformer la culture de l\u2019administration publique en un environnement plus motivant et valorisant pour les agents, tout en assurant une meilleure efficacit\u00e9 des services publics.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Gouvernance, B\u00e9nin &#8211; Le gouvernement b\u00e9ninois, \u00e0 travers le minist\u00e8re du Travail et de la Fonction Publique, s&rsquo;appr\u00eate&hellip;\n","protected":false},"author":3,"featured_media":8800,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"elementor_theme","format":"standard","meta":{"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"standard","csco_appearance_masonry":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[57,45],"tags":[41,1054,1053],"class_list":{"0":"post-8799","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-a-suivre","8":"category-gouvernance","9":"tag-benin","10":"tag-ministere-du-travail-et-de-la-fonction-publique","11":"tag-systeme-devaluation","12":"cs-entry","13":"cs-video-wrap"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - 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