Selon notre source locale bien informée le conseil d’administration de la Société de Gestion des Déchets et de la Salubrité (SGDS SA)a donné son aval pour le recrutement d’un cabinet spécialisé dans la planification stratégique, l’élaboration de politiques publiques et la gestion de projets pour lui concevoir un plan stratégique de développement. Ce choix marque un tournant majeur pour la SGDS SA, mais pourquoi est-il si crucial ?
Selon nos informations, le cabinet sélectionné aura pour mission principale d’établir un diagnostic stratégique et organisationnel complet de la SGDS SA. Ce diagnostic tiendra compte des documents nationaux, politiques et stratégiques existants, ainsi que des résultats de l’audit organisationnel et fonctionnel de la société. Il s’agit d’une étape indispensable pour dresser un état des lieux précis et objectif de l’organisation. L’objectif est de définir les enjeux majeurs auxquels fait face la SGDS SA et d’identifier ensuite les défis à relever. En effet, la gestion des déchets et la salubrité sont des secteurs critiques pour le bien-être des populations et la préservation de l’environnement. Un plan stratégique permettra de prioriser les actions à mener et d’optimiser les ressources disponibles.
La formulation d’une vision de développement appropriée sera également au cœur des tâches du cabinet. Cette vision s’accompagnera de l’élaboration d’une théorie du changement, un outil méthodologique qui permet de détailler les étapes nécessaires pour atteindre les objectifs fixés et de comprendre comment et pourquoi un changement désiré se produira. Le cabinet devra identifier les orientations et axes stratégiques de développement de la SGDS SA, avant d’élaborer un plan d’actions quinquennal. Ce plan sera soutenu par des programmes opérationnels concrets, garantissant une mise en œuvre efficace et coordonnée des initiatives.
La réussite d’un tel plan repose également sur la mobilisation des partenaires et des ressources financières. Une stratégie dédiée sera développée pour s’assurer que la SGDS SA puisse attirer les investissements nécessaires et collaborer efficacement avec les parties prenantes nationales et internationales. Enfin, le plan stratégique inclura un cadre de performance rigoureux, accompagné de mécanismes de suivi et d’évaluation. Ces outils permettront d’assurer que les objectifs de la SGDS SA seront atteints dans les délais impartis et que les éventuels obstacles seront surmontés grâce à des solutions d’atténuation adaptées.
La décision de se doter d’un plan stratégique de développement est une initiative cruciale pour la SGDS SA. Elle permet non seulement de structurer et de guider les efforts de l’organisation, mais aussi de s’assurer que chaque action qui sera désormais entreprise contribuera de manière significative à l’amélioration de la gestion des déchets et de la salubrité au Bénin. Cette dynamique de transformation est essentielle pour répondre aux enjeux actuels et futurs, et pour positionner durablement la SGDS SA comme un acteur clé dans son domaine.
Attendu pour octobre selon notre source locale, ce plan promet de marquer un tournant décisif pour la SGDS SA, renforçant ainsi sa vision en tant qu’acteur engagé pour des villes béninoises propres et durables.
